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光缆作为集团主要的产品之一，曾一度为集团创造了良好的经济和社会效益。自去年以来，由于其在途货款多、回笼资金慢、产品利润低等诸多因素，产品销量落入谷底。集团及光电公司领导根据实际情况，积极应对，作出了相应调整，光电公司采取了精简人员、多渠道筛选原材料的办法以最大限度降低光缆生产成本，集团实施了灵活可行的销售策略，光缆生产订单逐渐增多，今年9月份，光缆车间加班加点，生产成品光缆一千多公里。预计，随着国家广播电视村村通工程的深入，光缆的市场需求将再一次加大。